Что такое организационная работа структурного подразделения ресторана?
Организация работы структурного подразделения ресторана - это основа успешного функционирования предприятия общественного питания. Каждый ресторан состоит из нескольких ключевых подразделений: кухни, зала для гостей, бара, службы доставки и административного офиса. Эффективное управление этими структурами обеспечивает слаженную работу всего заведения и высокое качество обслуживания гостей.



Основные аспекты организации работы в ресторане:
Управление структурными подразделениями ресторана включает:
Роли структурных подразделений в ресторане:
Грамотная организация работы каждого структурного подразделения позволяет ресторану функционировать как единый механизм. Это ключ к успеху предприятия общественного питания в конкурентной среде. Эффективное управление всеми аспектами, от кухни до офиса, обеспечивает высокое качество обслуживания и удовлетворенность гостей, что в итоге ведет к процветанию ресторана.
3-дневный онлайн-курс о выстраивании комплексной системы, помогающей не просто закрывать вакансии, а создавать стабильную команду, удерживать людей и управлять ими осознанно — с учётом вызовов текущего времени.
Новый HR: как управлять HR-процессами и растить команды, которые вдохновляютНовый однодневный авторский курс Ильи Симонова о формировании четкой структуры операционной работы кухни
Управление производственными процессамиВсе процессы операционной деятельности от финансов и производственного учёта до командообразования и системы безопасности
Основной курс для сильного управленцаПошаговый маршрут запуска проекта от формирования идеи до технического запуска проекта с практической проработкой прототипа концепции
Открываем ресторан: курс для начинающих рестораторовУглублённый курс о всех аспектах финансовой деятельности от построения системы управленческого учёта и управления выручкой до финансовых показателей рентабельности предприятия.
Управление финансами ресторанаЭффективный курс о том, как стать не просто официантом, а наставником, влюбить в себя гостей, команду и повысить средний чек
Старший официантИнтенсивный курс для начинающих и практикующих тренеров индустрии гостеприимства. 4 дня глубокого погружения в разработку авторских программ: диагностика, брифинг, игры, упражнения.
Сильный сервис-тренерИнтенсивная 5-дневная программа для менеджеров и владельцев ресторанов, стремящихся вывести управление на новый уровень.
Сильный менеджерУглублённый авторский курс Ольги Курочкиной по полному контролю над расходами кухни. От создания прибыльного меню до оптимизации расходов кухни, сокращению ассортимента меню и настройки производственного учета. Цели курса: учет прибыли на этапе создания меню взятие под контроль всех расходов кухни оптимизация своих убытков
Экономика меню и управленческий учетОднодневный курс "Дробление ресторанного бизнеса и налоговая реформа 2026: тонкости, риски, возможности" с Александром Королевым - основателем юридического сервиса для ресторанного бизнеса "Юрист в ресторане" и одноименного ТГ-канала.
Дробление ресторанного бизнеса и налоговая реформа 2026: тонкости, риски, возможностиАвторский курс Анны Янчевской - партнера и продюсера Novikov Business School, эстетического лидера и создателя смысловых концепций.
Культурный предприниматель: как строить устойчивый бизнес в эпоху неопределенностиКомплексное погружение в систему маркетинга: от стратегии и трендов до PR, программы лояльности и цифровой аналитики Цель курса: Выстроить систему маркетинга по трем направлениям стратегия: определить долгосрочные цели и создать уникальную позицию на рынке операционный маркетинг: выстроить устойчивую работу маркетинговых процессов и поддержание качества продукта и сервиса тактический маркетинг: использовать конкретные действия и инструменты, направленные на привлечение гостей и увеличение продаж в краткосрочной и среднесрочной перспективе *курс проходит в live-режиме, запись курса не ведется и не предоставляется
Маркетинг ресторанаКурс - поэтапный план созданию сильных и актуальных ресторанных концепций, собранный из реальных успешных кейсов
Успешная концепция: создание, развитие, трансформация