Для кого

Инновационный курс о формировании целостной картины управления бизнесом с учетом глобального контекста, построении актуальной системы точек контакта и стратегии развития на владельческом уровне.

для собственников и управляющих партнеров, которые ищут возможности роста и масштабирования компании, новые инструменты управления и контроля бизнеса в целом

Цель курса: научиться основам осознанного управления бизнесом вместо «жизни на работе» через знание целостной системы точек контроля, стратегического видения и построения креативной команды

*Обновленная программа 2025 г. Курс проходит 2 раза в год

198 000 ₽

доступна
рассрочка

Повышение
цены с 08.09

240 000 ₽

Организация обучения

Группа 1Занятия: с 22 сентября по 30 сентября
10:00—19:00 Свободных мест в группе: 20 из 24

Курс ведут

Смотреть все

Наталья Милеенкова

Куратор направления операционного менеджмента

Ирина Орландини Авруцкая

Автор "Концепция"

Иван Куриленко

Руководитель маркетингового агентства Maxi Studio

Алина Середина

Founder Лаборатории CRM-маркетинга CIFRA

Елена Кизюк

Эксперт по PR, маркетингу, социальным медиа и диджитал

Ольга Курочкина

Автор "Экономика меню"

Василиса Волкова

Совладелец СИДР Групп

Екатерина Стародубцева-Калачева

Основатель кадрового агентства Hurma Recruitment

Назели Погосян

HR директор Hurma Group

Дмитрий Голенин

Шеф профессионального направления Novikov Space.

Илья Funkformer

Предприниматель, продюсер, креатор

Ольга Выродова

Лидирует блок Люди в Дринкит

Станислав Евкин

Генеральный директор ресторана «Казбек» компании Maison Dellos

Наталья Ожегина

Executive-коуч. Эксперт в области HR и организационного развития.

Анна Фрадкин

Основатель, партнер юридической компании AVOCADO

Карина Башарова

Коуч Google Partners Academy и Сoach Source

Программа
курса

198 000 ₽

доступна
рассрочка

Повышение
цены с 08.09

240 000 ₽

Что вы получите

собственную разработанную систему точек контроля над бизнесом
стратегию развития собственной компании на 3 года вперед
модели формирования видения и стратегии компании
инструменты и точки контроля основных операционных процессов и показателей эффективности деятельности
формы по финансовой отчётности
список рекомендованной литературы
сертификат об окончании курса
презентации преподавателей по курсу
членство в закрытом сообществе

Что вы будете
уметь и знать:

как сформировать свою бизнес-стратегию
для чего нужна рабочая стратегия развития компании
как создать сильную платформу бренда
как выстроить систему маркетинга и маркетинговую стратегию
как контролировать отдел маркетинга
с помощью каких точек контроля диагностировать проблемы бизнеса
как достигать финансовых целей и по каким показателям определять эффективность бизнеса
как создать оптимальную организационную структуру для реализации вашей стратегии
как стать мотивирующим лидером для команды и как развивать свой лидерский потенциал
как выстроить систему производственного контроля
как защитить интеллектуальную собственность
как сделать из сотрудников единомышленников

Условия:

обучение проходит в комфортной безопасной образовательной среде
мы соблюдаем нормы социального дистанцирования и правила гигиены, необходимые для вашей безопасности

в процессе обучения предусмотрены перерывы
программу ведут преподаватели — практики, ведущие топ-менеджеры, рестораторы и эксперты в своей области
действует программа лояльности:
от количества пройденных курсов / от количества обученных студентов:
- 3 - 6 человек / курсов - 5%;
- 7 и более человек / курсов - 10%
скидка 10% для студентов в Novikov Space Cafe
скидка 5% для студентов на бизнес-литературу

Отзывы выпускников

Еще отзывы

Привилегии:

Каждый выпускник курса становится членом закрытого сообщества и получает приглашения от команды Novikov Space на особые мероприятия: встречи с экспертами индустрии, лекции и мастер-классы, экскурсии за кулисы ресторанов и другие полезные активности

Бизнес под контролем: курс для владельцев