Для кого

Инновационный курс о формировании целостной картины управления бизнесом с учетом глобального контекста, построении актуальной системы точек контакта и стратегии развития на владельческом уровне.

для собственников и управляющих партнеров, которые ищут возможности роста и масштабирования компании, новые инструменты управления и контроля бизнеса в целом

Цель курса: научиться основам осознанного управления бизнесом вместо «жизни на работе» через знание целостной системы точек контроля, стратегического видения и построения креативной команды

*курс проходит 2 раза в год

180 000 ₽

доступна
рассрочка

Повышение
цены с 20.01

220 000 ₽

Организация обучения

Группа 1Занятия: с 3 февраля по 11 февраля
10:00—19:00 Свободных мест в группе: 13 из 24

Курс ведут

Смотреть все

Наталья Милеенкова

Куратор направления операционного менеджмента в NSB. Основатель консалтингового агентства

Тина Гирей

Партнёр и со-основатель агентства INEX service design и Service Design Network

Ирина Орландини Авруцкая

Основатель Like4Like. Основатель GFT Agency и «Первой Школы Консалтинга»

Иван Куриленко

Руководитель маркетингового агентства Maxi Studio

Алина Середина

Founder Лаборатории CRM-маркетинга CIFRA

Елена Кизюк

Эксперт по PR, маркетингу, социальным медиа и диджитал

Ольга Курочкина

Автор "Экономика меню". Генеральный Управляющий брендами «Гудман» и «Колбасофф»

Василиса Волкова

Совладелец СИДР Групп

Алексей Каневский

Шеф-преподаватель профессионального направления Novikov Space. Бренд-шеф группы DREAMTEAM (рестораны Smoke BBQ, «Траппист» и др)

Екатерина Стародубцева-Калачева

Основатель кадрового агентства Hurma Recruitment

Татьяна Симонова

Куратор школы сервиса и школы HR практик NSB. Основатель «Академия сервиса», «Training cafe»

Илья Funkformer

Предприниматель, продюсер, креатор

Наталья Ожегина

Executive-коуч. Эксперт в области HR и организационного развития.

Дмитрий Гриц

Управляющий партнер адвокатского бюро «Гриц и партнеры»

Анна Фрадкин

Основатель, партнер юридической компании AVOCADO

Карина Башарова

Коуч Google Partners Academy и Сoach Source

Станислав Евкин

Генеральный директор ресторана «Казбек» компании Maison Dellos

Программа
курса

180 000 ₽

доступна
рассрочка

Повышение
цены с 20.01

220 000 ₽

Что вы получите

собственную разработанную систему точек контроля над бизнесом
стратегию развития собственной компании на 3 года вперед
модели формирования видения и стратегии компании
инструменты и точки контроля основных операционных процессов и показателей эффективности деятельности
формы по финансовой отчётности
список рекомендованной литературы
сертификат об окончании курса
презентации преподавателей по курсу
членство в закрытом сообществе

Что вы будете
уметь и знать:

как сформировать свою бизнес-стратегию
для чего нужна рабочая стратегия развития компании
как создать сильную платформу бренда
как выстроить систему маркетинга и маркетинговую стратегию
как контролировать отдел маркетинга
с помощью каких точек контроля диагностировать проблемы бизнеса
как достигать финансовых целей и по каким показателям определять эффективность бизнеса
как создать оптимальную организационную структуру для реализации вашей стратегии
как стать мотивирующим лидером для команды и как развивать свой лидерский потенциал
как выстроить систему производственного контроля
как защитить интеллектуальную собственность
как сделать из сотрудников единомышленников

Условия:

обучение проходит в комфортной безопасной образовательной среде
мы соблюдаем нормы социального дистанцирования и правила гигиены, необходимые для вашей безопасности

в процессе обучения предусмотрены перерывы
программу ведут преподаватели — практики, ведущие топ-менеджеры, рестораторы и эксперты в своей области

Отзывы выпускников

Еще отзывы

Привилегии:

Каждый выпускник курса становится членом закрытого сообщества и получает приглашения от команды Novikov Space на особые мероприятия: встречи с экспертами индустрии, лекции и мастер-классы, экскурсии за кулисы ресторанов и другие полезные активности

Бизнес под контролем: курс для владельцев