Для кого

Инновационный курс о формировании целостной картины управления бизнесом с учетом глобального контекста, построении актуальной системы точек контакта и стратегии развития на владельческом уровне.

для собственников и управляющих партнеров, которые ищут возможности роста и масштабирования компании, новые инструменты управления и контроля бизнеса в целом

Цель курса: научиться основам осознанного управления бизнесом вместо «жизни на работе» через знание целостной системы точек контроля, стратегического видения и построения креативной команды

*курс проходит 2 раза в год

170 000 ₽

или 25 000 ₽/мес.

Повышение
цены с 02.09

221 000 ₽

Организация обучения

Группа 1Занятия: с 23 сентября по 1 октября
10:00—19:00 Свободных мест в группе: 7 из 24

Курс ведут

Смотреть все

Наталья Милеенкова

Куратор направления операционного менеджмента в NSB. Основатель Level Up Consult.

Тина Гирей

Партнёр и со-основатель агентства INEX service design и Service Design Network

Евгения Качалова

Основатель ресторанной группы Bazar Family

Ульяна Салтан

Директор по маркетингу кондитерских кулинарий "Брусника"

Елисавета Страдс

Генеральный директор ресторана Sage

Татьяна Симонова

Куратор школы сервиса и школы HR практик NSB. Основатель «Академия сервиса», «Training cafe»

Иван Куриленко

Руководитель маркетингового агентства Maxi Studio

Дмитрий Карпов

Эксперт НТИ Института 2035 Клубы мышления

Илья Funkformer

Предприниматель, продюсер, креатор

Ольга Курочкина

Автор "Экономика меню". Генеральный Управляющий брендами «Гудман» и «Колбасофф»

Дмитрий Гриц

Управляющий партнер адвокатского бюро «Гриц и партнеры»

Василиса Волкова

Совладелец СИДР Групп

Анна Фрадкин

Основатель, партнер юридической компании AVOCADO

Карина Башарова

Коуч Google Partners Academy и Сoach Source

Наталья Ожегина

Executive-коуч. Эксперт в области HR и организационного развития.

Программа
курса

170 000 ₽

или 25 000 ₽/мес.

Повышение
цены с 02.09

221 000 ₽

Что вы получите

собственную разработанную систему точек контроля над бизнесом
стратегию развития собственной компании на 3 года вперед
модели формирования видения и стратегии компании
инструменты и точки контроля основных операционных процессов и показателей эффективности деятельности
формы по финансовой отчётности
список рекомендованной литературы
членство в закрытом сообществе
презентации преподавателей по курсу
сертификат об окончании курса

Что вы будете
уметь и знать:

как сформировать свою бизнес-стратегию
для чего нужна рабочая стратегия развития компании
как создать сильную платформу бренда
как выстроить систему маркетинга и маркетинговую стратегию
как контролировать отдел маркетинга
с помощью каких точек контроля диагностировать проблемы бизнеса
как достигать финансовых целей и по каким показателям определять эффективность бизнеса
как создать оптимальную организационную структуру для реализации вашей стратегии
как стать мотивирующим лидером для команды и как развивать свой лидерский потенциал
как выстроить систему производственного контроля
как защитить интеллектуальную собственность
как сделать из сотрудников единомышленников

Условия:

обучение проходит в комфортной безопасной образовательной среде
мы соблюдаем нормы социального дистанцирования и правила гигиены, необходимые для вашей безопасности

в процессе обучения предусмотрены перерывы
программу ведут преподаватели — практики, ведущие топ-менеджеры, рестораторы и эксперты в своей области

Отзывы выпускников

Еще отзывы

Привилегии:

Каждый выпускник курса становится членом закрытого сообщества и получает приглашения от команды Novikov Space на особые мероприятия: встречи с экспертами индустрии, лекции и мастер-классы, экскурсии за кулисы ресторанов и другие полезные активности

Бизнес под контролем: курс для владельцев